為貫徹落實集團疫情防控工作安排，進一步提高員工業務水平，甘肅文旅景域運營管理有限公司在居家辦公期間，開啟以“自學”和線上培訓相結合的全員學習工作模式。于10月30日和11月2日兩天通過騰訊會議召開線上專題培訓會，邀請業內專家進行了交流分享，會議由甘肅文旅景域運營管理有限公司總經理張功贊主持。

本次學習內容以企業文化和專業知識為主，以自學和線上集中培訓兩種方式開展。公司要求員工在居家辦公期間，積極選擇各自感興趣的方向，如鄉村旅游、紅色旅游、黃河文化旅游、研學與禪修、探險、體育賽和運動游，以及景區業態布局等方面的知識，或研讀《旅游法》《旅游管理學》《旅游市場營銷》等內容，從而提高自身對旅游行業的認識，并進一步提升業務綜合素質。

同時，為全面加強員工對專業知識的深入學習，此次培訓特邀請了景域集團策劃中心總經理劉乾和中國頂級戶外探險產品專家、景域PPP辦公室首席專家汪千里，分別作了《策劃視角看項目成功的因素》和《興趣改變旅游的形態》的講解。多角度、多維度全面解析了現階段景區運營和旅游管理的趨勢和發展，在《策劃視角看項目成功的因素》的講解過程中，劉乾從以文化打造景區IP、文旅市場決定業態規劃、策劃需要針對性的服務于特定客群等多方面進行了闡述，其中提到的“3個8小時”旅游模式和空間、時間對旅游的影響，員工深受啟發并開展了熱烈的討論。在《興趣改變旅游的形態》的講解過程中里，汪千里從戶外極限運動項目的分類、優劣勢分析，以及戶外極限運動項目的發展趨勢和如何與景區運營相結合等方面跟大家做了詳細的闡述與交流。

最后，張功贊代表公司全體員工對兩位優秀的講師表達了感謝，并做了總結發言。張功贊指出，公司鼓勵大家積極學習的目的在于：一是對公司而言——生存發展需要旅游產業全面過剩，要剩者為王，把握核心的成功要素至關重要。甘肅文旅景域運營管理有限公司要建設成全能景區運營公司，只能依靠專業實用的知識積累獲得權威（專業）市場地位。二是對個人而言——職業淪陷與職業青春。為迎接市場挑戰，公司用人政策堅持德才兼備，以德為先，促進員工均衡發展，優化干部年齡、知識結構，大膽使用年輕干部。這就要求公司每位員工積極學習專業知識，與公司結成命運共同體，與公司同發展。