為進一步提升集團公司建設項目管理水平，夯實基礎業(yè)務能力，規(guī)范項目管理措施，按照集團公司年度培訓計劃，5月14日上午，集團公司開展項目管理專題培訓。集團黨委副書記、總經(jīng)理楊宇宏，黨委副書記、工會主席王寧，黨委委員、副總經(jīng)理盛文濤，黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員李存旺，黨委委員、副總經(jīng)理楊焱、朱銀鴻、杭荷兵，各子公司主要負責人，集團各部門主要負責人參加了此次培訓。

本次培訓邀請了正高級工程師徐世平授課。徐世平老師根據(jù)公司的實際情況，結合集團公司發(fā)展的現(xiàn)階段特點以及經(jīng)營戰(zhàn)略、項目管理等方面情況制定了系統(tǒng)且專業(yè)的培訓內(nèi)容。針對項目謀劃與實施、項目管理流程及風險管控、現(xiàn)行主要投融資政策和投融資模式利弊分析等四個方面進行了全面細致的講解，既有基礎理論，又有典型實例，對于集團公司以及各子公司做好項目管理工作，提高項目管理水平具有很強的針對性和指導性。

舉辦本次專題培訓是集團公司高度重視項目管理工作的重要舉措，也是不斷優(yōu)化管理機制，提高項目建設質(zhì)效的具體行動。通過本次培訓，參訓子公司、部門深刻理解項目管理的重要性和必要性，對掌握運用項目管理知識和技能，提高項目管理水平具有良好的促進作用。