5月12日，甘肅文旅集團黨委書記、董事長、“三抓三促”行動領導小組組長石培文主持召開領導小組第三次會議，對集團“三抓三促”行動再安排、再部署、再推動。集團“三抓三促”行動領導小組副組長王寧、朱銀鴻、楊孔永、杭荷兵及領導小組辦公室成員參加會議，集團一級及比照一級管理子公司，集團各部門負責人列席會議。

會議聽取了集團“三抓三促”行動領導小組辦公室前期工作進展情況匯報，審議了《甘肅文旅集團黨委“三抓三促”行動推進計劃》，安排部署了下一步重點工作任務。

會議指出，自集團“三抓三促”行動開展以來，取得的成績值得肯定，但仍存在部分問題和不足，各子公司、各部門要高度重視、認真思考，堅持以問題為導向，拿出針對性措施，逐一攻破解決。全體干部員工要充分認識開展“三抓三促”行動是全面貫徹落實省委省政府、省政府國資委要求的重要舉措，是一項重要的政治任務，要在總結前期工作基礎上，進一步統一思想、凝聚共識，提升能力、改進作風，確保各項工作任務不折不扣落到實處。

石培文強調，為確?！叭ト佟毙袆尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?，下一階段要重點做好以下工作：一是以更高的站位謀劃“三抓三促”行動。各子公司各部門一把手要扛起“三抓三促”行動“將領”責任，聚焦目前存在問題，進一步理清思路、壓實責任、明確目標、細化舉措、掛圖作戰、量化考核、銷號落實。二是以更實的舉措落實“三抓三促”行動。集團總部各部門要把“三抓三促”行動作為加強基礎管理、提升服務效能的“助推劑”，從創新管理理念、優化服務機制、完善頂層設計、提高服務保障水平等方面下功夫、求實效；各子公司要把“三抓三促”行動作為開拓市場、提高經營效益的“興奮劑”，以學習促提升，以提升促轉變，實現盈利能力大提升；各項目建設單位要把“三抓三促”行動作為提升工作效率的“強心針”，從優化項目管理機制、提升項目建設質量等方面找準著力點、優化新機制、取得新成效。三是以更嚴的措施督導“三抓三促”行動。領導小組辦公室要按照“應督盡督”工作要求，制定詳細的督辦任務清單和計劃臺賬，通過定期督查與隨機督查、綜合督查與專項督查相結合，明查與暗訪相結合的方式，馳而不息抓作風，提效能，真正把主題教育“建新功”的目標要求和“三抓三促”行動“促發展”的根本目標落到實處。